Metodologia

O curso será realizado online e ao vivo, com duração total de 6 horas, distribuídas em dois encontros de 3 horas cada.

As aulas incluem:

• exposição de conceitos aplicados ao setor

• estudos de casos reais

• exercícios práticos

• debates orientados

• dinâmicas de grupo

• Data: 26 e 27 de maio de 2026
• Horário: 9h30 às 12h30
• Formato: Somente ao vivo

Programa do Curso

Aula 1 – Governança nas Entidades de Previdência Complementar

Docente: Elaine Turatti

Módulo 1 — Princípios e fundamentos de governança

• Finalidade da governança em entidades de previdência privada

• Governança como sistema de direção e decisão colegiada

• Relação entre governança, proteção do participante e perenidade dos planos

• Princípios aplicados ao setor:

  • transparência

  • equidade

  • responsabilidade fiduciária

  • prestação de contas

• Políticas institucionais:

  • governança

  • investimentos

  • elegibilidade

  • conformidade

Módulo 2 — Estruturas de governança das EFPCs

• Conselho Deliberativo: competência estratégica e limites de atuação

• Conselho Fiscal: supervisão e independência

• Diretoria Executiva: gestão e prestação de contas

• Comitês de apoio (investimentos, auditoria, governança etc.)

• Segregação de funções e prevenção de conflitos de interesse

• Relação entre patrocinador, entidade e participantes

• Relação com prestadores de serviços

• Avaliação de dirigentes e colegiados

Questões críticas do setor

• Interferência do patrocinador

• Conselhos formais versus conselhos atuantes

• Sobreposição entre supervisão e execução

• Seleção e supervisão de prestadores de serviços

Módulo 3 — Processos de governança e funcionamento dos colegiados

• Processo decisório e dinâmica dos colegiados

• Fluxo de deliberação e suporte técnico

• Papel de pareceres e notas técnicas

• Qualidade da informação para decisão

• Registros, atas e rastreabilidade decisória

Aplicação prática

• Estruturação de pautas de conselho

• Critérios para decisões colegiadas

• Papel da secretaria de governança

• Formalização de deliberações

Módulo 4 — Desafios atuais de governança nas EFPCs

• Qualificação e capacitação de dirigentes

• Independência e conflitos de interesse

• Governança em entidades multipatrocinadas

• Atuação efetiva de conselhos

• Transparência e prestação de contas

Lições do setor

• Fragilidades recorrentes

• Fatores críticos de sucesso em governança

• Práticas que elevam a qualidade decisória

Aula 2 – Gestão de Riscos na Previdência Complementar

Docente: Germana Vogt

Módulo 5 — Integração estratégica da gestão de riscos

• Papel da gestão de riscos no alcance dos objetivos da entidade

• Elementos essenciais da gestão de riscos

• Definição de apetite e tolerância ao risco

• Risco como fator de criação e preservação de valor

• Indicadores-chave de risco (KRIs) como instrumento de monitoramento e decisão

Atividades:

• apresentação de cases

• exercícios práticos

• debates orientados

• dinâmica de grupo

Módulo 6 — Aspectos práticos da gestão de riscos

• Modelos de mapeamento e matrizes de risco

• Avaliação de controles e planos de resposta

• Riscos emergentes:

  • ESG

  • inteligência artificial

  • riscos reputacionais

  • riscos sistêmicos

  • riscos de mercado

  • riscos tecnológicos

  • riscos de crédito

• Controles para riscos emergentes

Atividades:

• apresentação de cases

• exercícios práticos

• debates e dinâmica de grupo

Módulo 7 — Conclusões

Síntese dos principais aprendizados e discussão final.